Brücken bauen aus Beton und Mensch: Vorstandsvorsitzender Martin Seitner im Podcast „Frische Fische für Unternehmer und CEOs“ mit Gary Silver.
01.09.25
Brücken aus Beton und Mensch
Brücken bauen – im wörtlichen und übertragenen Sinn: Vorstandsvorsitzender Martin Seitner im Podcast „Frische Fische für Unternehmer und CEOs“
Wir freuen uns, eine besondere Podcast-Episode zu teilen: Unser Vorstandsvorsitzender Martin Seitner war zu Gast im Format „Frische Fische für Unternehmer und CEOs“. Im Gespräch mit Host Gary gibt er spannende Einblicke in die Welt des Bauens, die Zukunft der Infrastruktur – und in das, was Zusammenarbeit bei der KB bedeutet.
Wurzeln im Brückenbau
Seitner, dessen Wurzeln im Brückenbau liegen, beschreibt seinen Weg von der Zimmerei bis an die Spitze der KB. Brücken seien für ihn nicht nur technische Meisterwerke, sondern auch Symbole für Verbindungen – im wörtlichen wie im übertragenen Sinn. Heute sieht er seine wichtigste Aufgabe darin, „zwischenmenschliche Brücken“ innerhalb des Unternehmens zu bauen und die Talente seiner über 230 Kolleginnen und Kollegen zu fördern.
Ein zentrales Thema des Gesprächs ist der Zustand der Brücken in Deutschland. Auch wenn regelmäßige Prüfungen stattfinden, betont Seitner: „Die Bauwerke sind in einem überschaubar guten Zustand – Tendenz schlechter.“ Finanzierungsfragen und der Fachkräftemangel machen deutlich, wie groß die Herausforderung für die Branche ist.
„Bei mir persönlich hat sich dieses Brückenbauen gewandelt, von Stahl- und Spannbetonbrücken hin zu zwischenmenschlichen Brücken.“
Martin Seitner, Vorstandsvorsitzender
Die Zukunft im Blick
Darüber hinaus gibt Seitner spannende Einblicke in die strategische Ausrichtung der KB:
Digitalisierung & BIM: Building Information Modeling ist seit Jahren ein fester Bestandteil der Arbeit bei der KB. Visualisierungen, Datenmodelle und VR-Anwendungen machen komplexe Bauwerke nicht nur effizienter planbar, sondern auch für Laien greifbarer.
Künstliche Intelligenz: Erste Pilotprojekte zeigen, wie KI helfen kann, Wissen im Unternehmen zu sichern und Prozesse zu optimieren.
Employer Branding & Kultur: Mit einer neuen Unternehmensmarke und klaren Werten stärkt die KB die Identifikation nach innen und die Wahrnehmung nach außen. „Das Wichtigste ist nicht, neue Talente zu gewinnen, sondern die bestehenden zu entwickeln und zu halten.“
Zum Schluss wagt Seitner einen Blick in die Zukunft: Partnerschaftliches Bauen, nachhaltige Tragwerkskonzepte und eine enge Verzahnung von Technik, Digitalisierung und Kultur werden für die Branche entscheidend sein. Und er macht jungen Menschen Mut, den Weg ins Bauingenieurwesen einzuschlagen.
„Es gibt so viel zu gestalten – und was wir erschaffen, ist sichtbar, greifbar und bleibt über Generationen.“